Cara comunidade coachingspace,
a nossa atualização de outono chegou! Contem com a equipa interna 2.0 – o primeiro método que desenvolvemos em cooperação com o Schulz von Thun Institut – e com o bloco de notas – a nossa nova ferramenta para todas as fichas de trabalho e tarefas de escrita.
Equipa interna 2.0
Uma comunicação coerente e, com ela, uma interação coerente tornam-se possíveis quando as pessoas conhecem as suas muitas vozes interiores, que ressoam em cada interação, e clarificam o significado que têm para si. A equipa interna exterioriza estas vozes interiores e ajuda, assim, o cliente a entrar em ressonância consigo próprio na sua questão.
Há pouco mais de um ano, a versão beta da nossa equipa interna digital ficou online. E, embora nós próprios ainda não estivéssemos realmente satisfeitos com a sua funcionalidade e abrangência, ficámos muito contentes com o numeroso feedback positivo de muitos de vós – e foi assim que convencemos também o Schulz von Thun Institut a desenvolver a ferramenta em cooperação connosco.
Em conjunto com Maxie Schulz von Thun e Kathrin Zach, do Schulz von Thun Institut, estamos contentes por, a partir de agora, podermos utilizar a equipa interna 2.0 no coachingspace. A limitação a uns poucos membros masculinos da equipa e o leque restrito de funções pertencem assim ao passado. Contem com inúmeras novas vozes interiores*, masculinas e femininas, diferentes balões de fala e de pensamento, bem como funções de quadro branco que permitem, por exemplo, desenhar coligações ou conflitos.
Bem-vinda, equipa interna 2.0! A nova versão traz inúmeras novas funções.
Além disso, na nova versão é possível definir se os clientes podem também ver e ajudar a escolher os membros da equipa disponíveis (como até agora) ou se a visão dos membros da equipa existentes fica reservada exclusivamente aos consultores/coaches.
O Schulz von Thun Institut recomenda que, pelo menos no início do aconselhamento, esta definição fique desativada, para que os clientes se possam concentrar totalmente no seu interior. A definição escolhida pode depois ser alterada durante a sessão com um clique.
Ao criar uma equipa interna, é possível definir na caixa de seleção assinalada com um círculo se os clientes podem ou não ver a seleção dos membros da equipa.
Todas as equipas internas criadas na primeira geração mantêm-se, naturalmente. Como se vê na captura de ecrã abaixo, estas são apenas assinaladas com «Versão antiga», para uma melhor visão geral, mas podem continuar a ser abertas e editadas normalmente. Já a transformação de equipas internas antigas em novas, infelizmente, não é possível.
A definição escolhida pode voltar a ser alterada durante a sessão de coaching.
Gostamos infinitamente mais da nova versão da equipa interna do que da variante antiga. Mesmo assim, nos bastidores já continuamos a desenvolvê-la afincadamente em conjunto com o Schulz von Thun Institut. A equipa interna de terceira geração deverá então ter, por exemplo, uma função que permita criar mais facilmente as diferentes ordenações. Tens mais ideias de melhoria? Como sempre, todo o feedback é bem-vindo em feedback@coachingspace.net.
Workshop sobre a equipa interna com Kathrin Zach, do Schulz von Thun Institut
Tal como o tabuleiro sistémico e os mapas de posicionamento, também a equipa interna é um instrumento de coaching poderoso. Por isso, é ainda mais importante conhecê-la e dominá-la bem antes de a utilizar – tanto a nível técnico como metodológico. É por isso que – tal como já acontece com o tabuleiro sistémico e os mapas de posicionamento – oferecemos também para a equipa interna workshops online através do nosso parceiro de cooperação qualifire.online. O primeiro workshop terá lugar a 2 de dezembro e pode ser reservado através do link abaixo.
Com Kathrin Zach, do Schulz von Thun Institut, o workshop é conduzido por uma verdadeira especialista. Trabalha há muitos anos lado a lado com Friedemann Schulz von Thun e já deu centenas de formações contínuas sobre a equipa interna. Em conjunto com Benjamin Lambeck, fundador do coachingspace, vai mostrar como a variante digital pode ser integrada de forma eficaz no coaching e nos processos de aconselhamento, e que valor acrescentado daí resulta.
Bloco de notas digital
A equipa interna não é, porém, a única ferramenta nova na nossa caixa de ferramentas de métodos digital. A partir de hoje, junta-se-lhe o bloco de notas digital. Trata-se de um editor de texto baseado na web (também chamado Etherpad), com o qual consultores, coaches e clientes podem editar textos de forma colaborativa, sendo todas as alterações imediatamente visíveis para todos os participantes. As alterações dos diferentes autores distinguem-se por cores.
Além disso, o texto pode ser exportado a qualquer momento numa grande variedade de formatos de ficheiro e guardado localmente. A ferramenta abre a consultores e coaches inúmeras novas possibilidades, que abordaremos em breve num artigo próprio do blog.
Por agora, desejamos a todos, como sempre, que se divirtam a experimentar e que tenham coachings bem-sucedidos no coachingspace!
A vossa equipa coachingspace
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*Obrigado a Bianca Amthor, que fez para nós os desenhos da equipa interna 2.0 (http://www.isi-versum.com/).
