Querida comunidad de coachingspace:
¡Ya está aquí nuestra actualización de otoño! Les esperan el equipo interno 2.0, la primera herramienta que hemos desarrollado en cooperación con el Schulz von Thun Institut, y el bloc de notas, nuestra nueva herramienta para todas las fichas de trabajo y tareas de escritura.
Equipo interno 2.0
Una comunicación coherente, y con ella la interacción, se hace posible cuando las personas conocen sus muchas voces internas, que resuenan en cada interacción, y aclaran para sí mismas qué significado tienen. El equipo interno externaliza esas voces interiores y ayuda así al cliente a entrar en resonancia consigo mismo ante la cuestión que le ocupa.
Hace algo más de un año se puso online la versión beta de nuestro equipo interno digital. Y aunque desde entonces nosotros mismos no hemos estado realmente satisfechos con su funcionalidad y su alcance, nos alegraron mucho los numerosos comentarios positivos de muchos de ustedes, con los que además convencimos al Schulz von Thun Institut de seguir desarrollando la herramienta en cooperación con nosotros.
Junto con Maxie Schulz von Thun y Kathrin Zach, del Schulz von Thun Institut, nos alegra poder utilizar a partir de ahora el equipo interno 2.0 en coachingspace. La limitación a unos pocos miembros masculinos del equipo y el reducido abanico de funciones pasan así a la historia. Les esperan numerosas voces internas nuevas, tanto masculinas como femeninas*, distintos bocadillos de diálogo y de pensamiento, así como funciones de pizarra blanca que permiten, por ejemplo, dibujar coaliciones o conflictos.
¡Bienvenido, equipo interno 2.0! La nueva versión trae consigo numerosas funciones nuevas.
Además, en la nueva versión se puede configurar si los clientes también pueden ver (como hasta ahora) los miembros del equipo disponibles y participar en su selección, o si la vista de los miembros del equipo existentes queda reservada exclusivamente a los asesores/coaches.
El Schulz von Thun Institut recomienda, al menos al inicio del asesoramiento, dejar la opción desactivada para que los clientes puedan concentrarse por completo en su interior. La opción elegida se puede cambiar después durante la sesión con un clic.
Al crear un equipo interno, la casilla de selección rodeada con un círculo permite configurar si los clientes pueden ver o no la selección de miembros del equipo.
Todos los equipos internos creados de la primera generación se conservan, por supuesto. Como se aprecia en la captura de pantalla de abajo, simplemente se marcan con “Versión antigua” para mayor claridad, pero se pueden seguir abriendo y editando con total normalidad. En cambio, lamentablemente no es posible transformar equipos internos antiguos en nuevos.
La opción elegida se puede volver a cambiar durante la sesión de coaching.
La nueva versión del equipo interno nos gusta muchísimo más que la variante antigua. Aun así, entre bastidores ya seguimos desarrollándola con ahínco junto con el Schulz von Thun Institut. El equipo interno de tercera generación deberá contar, por ejemplo, con una función con la que se puedan crear más fácilmente las distintas ordenaciones. ¿Tienes más ideas de mejora? Como siempre, nos alegra recibir cualquier comentario en feedback@coachingspace.net.
Taller sobre el equipo interno con Kathrin Zach, del Schulz von Thun Institut
Al igual que el tablero sistémico y los mapas de posicionamiento, el equipo interno es un instrumento de coaching muy potente. Por eso es aún más importante conocerlo y dominarlo bien antes de utilizarlo, tanto a nivel técnico como metodológico. De ahí que —como ya hicimos con el tablero sistémico y los mapas de posicionamiento— ofrezcamos también para el equipo interno talleres online a través de nuestro socio colaborador qualifire.online. El primer taller tendrá lugar el 2 de diciembre y se puede reservar a través del enlace de abajo.
Con Kathrin Zach, del Schulz von Thun Institut, el taller estará dirigido por una auténtica experta. Lleva ya muchos años trabajando codo con codo con Friedemann Schulz von Thun y ha impartido cientos de formaciones continuas sobre el equipo interno. Junto con el iniciador de coachingspace, Benjamin Lambeck, mostrará cómo integrar eficazmente la variante digital en el coaching y en los procesos de asesoramiento, y qué valor añadido se genera con ello.
Bloc de notas digital
Sin embargo, el equipo interno no es la única herramienta nueva de nuestro maletín digital de herramientas. Desde hoy se le suma el bloc de notas digital. Se trata de un editor de texto basado en web (también llamado Etherpad) con el que asesores, coaches y clientes pueden editar textos de forma colaborativa, de modo que todos los cambios son visibles de inmediato para todos los participantes. Los cambios de los distintos editores se distinguen por colores.
Además, el texto se puede exportar en cualquier momento a multitud de formatos de archivo y guardarse localmente. La herramienta abre a asesores y coaches numerosas posibilidades nuevas, que abordaremos en breve en una entrada de blog aparte.
¡Por ahora, como siempre, les deseamos a todos que disfruten probándolo y muchos coachings de éxito en coachingspace!
El equipo de coachingspace
—
*Gracias a Bianca Amthor, que realizó para nosotros los dibujos del equipo interno 2.0 (http://www.isi-versum.com/).
